商務咨詢
上海馳川液壓設備有限公司是一家致力于設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售高質(zhì)量、高技術(shù)的液壓系統(tǒng)和零部件，產(chǎn)品廣泛應用于注塑機械、工程機械、冶金、船舶、水電項目、農(nóng)業(yè)機械、石油和礦山機械等領(lǐng)域。
上線前：馳川液壓信息化目標
幫助馳川液壓將財務、銷售、采購、庫存以及生產(chǎn)管理等核心業(yè)務流程進行無縫連接，實現(xiàn)以項目管理為核心的一體化的管理目標，并梳理建立起有效的內(nèi)部監(jiān)督與控制機制，最終搭建一個高效運作并服務于客戶的信息化平臺；
強化各個部門、項目的費用及預算管理，優(yōu)化成本管控和明確現(xiàn)金流狀況，讓管理層及財務等有更多地時間和精力來進行項目、客戶、市場、投資等的分析判斷及決策，提高公司的整體管理水平；
為什么選擇SAP及TransInfo：
TransInfo是SAP金牌合作伙伴，在制造業(yè)領(lǐng)域有著廣泛而深入的實施經(jīng)驗
40年的發(fā)展，SAP是全球ERP軟件領(lǐng)導者，其豐富的信息化實施經(jīng)驗給馳川液壓的管理帶來質(zhì)的提升
上線后：建立了以項目管理為核心的一體化管理平臺
建立起一個從采購、銷售、生產(chǎn)、倉儲、項目管理到財務管理全面集成及數(shù)據(jù)實時共享的系統(tǒng)，減少了企業(yè)信息的孤島，加強了各部門的有效溝通與協(xié)作，避免重復勞動，提高了管理效率
基于項目管理的精細化的成本核算方法及邏輯，使得馳川液壓對采購、銷售、生產(chǎn)等涉及投入的所有環(huán)節(jié)實現(xiàn)了成本的詳細數(shù)據(jù)可視化
通過靈活的報表體系，在成本分析及毛利分析層面實現(xiàn)有效控制，實時獲取每項工作的投入及產(chǎn)出，為馳川液壓的費用控制、利潤分析以及決策分析構(gòu)建了完整的數(shù)據(jù)分析平臺，為公司高層的業(yè)務決策提供實時有效的數(shù)據(jù)支持
“SAP幫助我們建立了標準、規(guī)范的業(yè)務體系，同時，在項目管理方面，我們已經(jīng)能實現(xiàn)對單一項目進行成本分攤、毛利分析，這對我們進一步擴張業(yè)務，做好客戶服務提供了有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！?/span>
——向小蓉, 財務經(jīng)理, 上海馳川液壓設備有限公司