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項目管理ERP軟件

SAP項目管理解決方案幫助企業(yè)建立有節(jié)奏、可控制的透明管理體系

典型的項目型服務(wù)行業(yè)，是服務(wù)業(yè)內(nèi)復雜而獨特的一種類型。項目/產(chǎn)品均需要根據(jù)客戶指定地具體要求進行必要的定制設(shè)計與安裝調(diào)試工作，并在規(guī)定的期限內(nèi)交付產(chǎn)品和服務(wù)，對應(yīng)的整體業(yè)務(wù)過程因此具有明顯的屬性特征。

TransInfo項目管理解決方案以項目管理為主線，以工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）為核心的計劃應(yīng)用模式，涵蓋潛在客戶管理與開發(fā)、銷售機會過程管理、客戶經(jīng)理行為管理、項目進度成本費用管理、項目過程文檔管理、項目收益財務(wù)核算，客戶管理與關(guān)懷等，幫助以項目服務(wù)型的企業(yè)客戶更好地把控項目進度，控制交期，提升客戶忠誠度及市場競爭力。

SAP ERP企業(yè)管理套件

完整的企業(yè)運營組件，幫助企業(yè)更卓越管理項目

SAP ERP業(yè)務(wù)架構(gòu)

TransInfo 項目管理解決方案

有目標、有計劃地控制項目進度，借助即時的業(yè)務(wù)服務(wù)提升客戶忠誠度

如何強化客戶管理與業(yè)務(wù)開拓

無法預料的銷售業(yè)績
市場活動投入許多結(jié)果無法衡量
缺乏競爭分析、企業(yè)不清楚自己的核心競爭力
過度折扣導致利潤降低

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如何強化客戶管理與業(yè)務(wù)開拓

我們的方案幫助你：

及時跟蹤從銷售機會到預測的過程

有效進行市場活動及線索管理

有效進行競爭管控和分析、突出優(yōu)勢

通過對客戶的分析制定差異化服務(wù)戰(zhàn)略
客戶關(guān)系管理CRM

TransInfo項目管理ERP軟件，借助內(nèi)置的CRM管理組件，從客戶信息維護到銷售過程管理，通過潛在客戶管理與挖掘，通過銷售機會管理，客戶經(jīng)理銷售行為有效性管理，客戶關(guān)懷與現(xiàn)在需求挖掘等環(huán)節(jié)幫助企業(yè)量化項目管理工作，統(tǒng)一透明的業(yè)務(wù)體系通過即時響應(yīng)的服務(wù)，讓客戶服務(wù)更高效。

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客戶關(guān)系管理CRM

SAP項目管理解決方案幫助企業(yè)：

三化合一：標準化、數(shù)字化、透明化的銷售過程管理；

從線索到銷售機會的扭轉(zhuǎn)過程更加規(guī)范和利于傳遞；

整合CRM和ERP，讓銷售成本測算更加精準和全面；

借助SAP最前沿的信息技術(shù)，服務(wù)于客戶關(guān)系。
如何降低服務(wù)交付風險

服務(wù)成本估算不準
項目變更導致利潤低于預期
任務(wù)監(jiān)控與報告缺失
服務(wù)不能按計劃交付

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如何降低服務(wù)交付風險

我們的方案幫助你：

通過數(shù)據(jù)分析提高預算精度

有效監(jiān)控成本保障利潤

嚴格進行工作包管理

通過基線和變更管理使項目按時交付
項目過程管理PMO

TransInfo項目管理ERP軟件，提供完整的項目管理過程，通過項目計劃與工作任務(wù)分解，項目預算與項目成本費用控制，項目工時管理，項目文檔及過程文件管理，項目過程管理與進度管理（項目里程碑及關(guān)鍵節(jié)點控制）等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)控制項目進程，隨時掌握項目進度和成本，降低項目執(zhí)行風險。

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項目過程管理PMO

SAP項目管理解決方案幫助企業(yè)：

引入SAP國際化的項目管理流程，如項目計劃管理、WBS任務(wù)分解、項目變更、成本管控機制，以此來提高項目管理水平；

強勢引入“PMO”項目管理機制，以此確保項目交付成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行；

項目過程管理與ERP系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的集成，提高成本管控力度，項目信息銜接與共享，降低項目執(zhí)行風險；

量化項目人員工時成本，提高項目的成本測算進度和項目的利潤分析準確度；

借助SAP的資源負荷管理模型，優(yōu)化配置項目人力資源的可用性；

借助工時核算機制，提升項目人員的績效考核機制。
如何最大化現(xiàn)金流和贏利

項目階段交付后遲遲無法收款
缺乏及時監(jiān)控項目利潤與成本分析
項目的采購和服務(wù)外包費用過高導致項目無利潤

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如何最大化現(xiàn)金流和贏利

我們的方案幫助你：

嚴格監(jiān)控項目里程碑進展，按付款條件執(zhí)行

動態(tài)監(jiān)控項目成本與利潤分析報表

及時跟蹤項目外包和采購費用
財務(wù)會計管理

TransInfo項目管理ERP軟件，提供完備的財務(wù)會計模塊，通過項目回款預警與提醒、項目收益與成本核算、工時與提成核算、公司現(xiàn)金流管理等與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合的業(yè)務(wù)組件，精確、實時反應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)狀況，財務(wù)是業(yè)務(wù)一線的有力支撐，從財務(wù)核算轉(zhuǎn)型財務(wù)管控，為項目管理提供更完整的財務(wù)視角，更有效的決策信息。同時，也支持集團機構(gòu)，幫助集團總部更好地管理子公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營動態(tài)。

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財務(wù)會計管理

SAP項目管理解決方案幫助企業(yè)：

借助SAP業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的信息平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)的管理模型；

建立適應(yīng)未來發(fā)展需要的，以“管理會計”為導向的賬務(wù)處理模型；

迎合IPO，建立可審計的財務(wù)信息化平臺。
如何優(yōu)化資源利用

人員、資源使用缺乏平衡與監(jiān)控手段
項目中的資源使用不當導致利潤流失
沒有有效使用分包商

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如何優(yōu)化資源利用

我們的方案幫助你：

有效平衡資源需求與資源供應(yīng)

優(yōu)化資源分配和利用

合理使用分包商
集團管理及跨國業(yè)務(wù)管理

TransInfo項目管理ERP支持集團財務(wù)管理，業(yè)務(wù)結(jié)算、報表合并等，以及多國家地區(qū)本地化財務(wù)會計支持。

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集團管理及跨國業(yè)務(wù)管理

SAP系統(tǒng)支持集團財務(wù)管理，業(yè)務(wù)結(jié)算、報表合并等，以及多國家地區(qū)本地化財務(wù)會計支持。

SAP系統(tǒng)支持28個國家地區(qū)（包括簡體中文、繁體中文、英文、法文、德文、日文等）在內(nèi)的語言自由切換。