SAP幫助汽配廠商與整車廠互連創(chuàng)新
得益于廉價的勞動力、原材料以及工業(yè)用地等成本優(yōu)勢資源，以及廣闊的汽車需求市場空間，國內汽車零部件廠商迅猛發(fā)展，隨著全球制造業(yè)技術的革新如信息系統(tǒng)的成熟及智能制造產業(yè)的進一步升級，創(chuàng)新應用新技術在公司內部提升自主創(chuàng)新能力，逐步布局以智慧型車間為主導的生產模式，滿足整車廠的技術要求，降低成本，提升產能，已經成為汽車零部件廠商轉型升級的趨勢。
TransInfo汽車零部件行業(yè)ERP解決方案，由研發(fā)中心基于多家汽車零部件廠商業(yè)務需求量身定制，基于SAP ERP，幫助汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)制造與業(yè)務協(xié)同，精細化成本控制，良好的車間作業(yè)體系，智能化數(shù)據(jù)分析體系，TranInfo汽配ERP軟件助力中小汽車零部件制造領域的企業(yè)向輕智能制造領域轉型。
完整的企業(yè)運營組件，幫助汽車零部件企業(yè)更卓越運營
幫助汽車零部件企業(yè)連接整車廠，實現(xiàn)精細化生產管理
研發(fā)管理可以加快汽車零部件企業(yè)響應整車廠新產品的上市速度，通過試制品加快與整車廠的磨合，從而促進客戶需求、產品設計與交付產品之間的一致性。
SAP汽車零部件解決方案可以實現(xiàn)SAP系統(tǒng)與專業(yè)的設計系統(tǒng)無縫對接，設計系統(tǒng)進行產品設計并導入至SAP系統(tǒng)，工程師可以修改設計，并自動生成生產物料清單移交給生產部門，并實時反饋到各個業(yè)務部門，統(tǒng)一信息平臺，減少信息孤島；
通過研發(fā)系統(tǒng)，實現(xiàn)試制過程的有效管理，并獨立管理研發(fā)用材料、設備及工模具；
實現(xiàn)BOM、工藝路線的多版本管理；
實現(xiàn)設計、質量、售后的完整追溯。
為汽車零部件行業(yè)量身定制的銷售預測管理組件，幫助零部件生產企業(yè)借助精確的數(shù)據(jù)支持，做出合理的產量、產能的預測，通過系統(tǒng)，及時、高效地進行采購、備料，同時，伴隨著新客戶的開發(fā)，而存在的多樣化的銷售模式，TransInfo幫助汽車零部件企業(yè)制定合理的生產計劃，在交期內圓滿高效率完成生產任務。
彈性的銷售預測方法，SAP汽車零部件ERP解決方案可以根據(jù)不同的部門、業(yè)務員、以及不同的整車廠、銷售渠道、地區(qū)、國家，不同的車間，不同的倉庫及產品，同時制定多個彈性的銷售預測計劃，并且用戶可完全依據(jù)實際需求，決定預測制定的粗略或精細程度。
同時，標準的銷售管理流程，幫助企業(yè)在制定計劃的同時，能合理地安排車間產能，采購原材料，并及時投產，保證交期。
汽車零部件企業(yè)，有別于其他離散制造企業(yè)，生產訂單主要以按預測生產為主，訂單化生產為輔助，因此，依照銷售預測訂單的數(shù)量以及制定合理的生產計劃，庫存?zhèn)淞系?，成為汽車零部件企業(yè)做好生產計劃的依據(jù)。
TransInfo汽車零部件行業(yè)解決方案加入了批次需求計劃子系統(tǒng),以便更好地按訂單編制產品及各階段半成品的生產計劃與材料的采購計劃，根據(jù)產品產能或設備產能合理排產，提高生產計劃的可執(zhí)行性；
滿足計劃型生產與接單式生產模式，通過數(shù)據(jù)支持與嚴謹?shù)挠嬎氵壿?，大大提高了工作的效率及?shù)據(jù)準確性，有助于提高客戶的滿意度，給企業(yè)帶來更大的效益。
我們在SAP上架構了MES部分業(yè)務功能，滿足汽車零部件企業(yè)在生產執(zhí)行過程中，產生的訂單執(zhí)行不及時，工藝散亂，粗產能，低生產效率的問題，提升車間作業(yè)的生產效率。
加強車間作業(yè)計劃，合理分配人員、工時，及時準確地進行生產反饋，保證生產數(shù)據(jù)、進度的透明性，同時提高生產計劃的完成率和產品交期；
通過條碼技術跟蹤產品從物料投產到成品入庫的整個生產流程，實時采集生產過程中發(fā)生的所有事件，讓整個車間完全透明化；
讓產品在整個生產過程中變得清晰、透明，很快發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質量問題的原因，制定針對措施解決質量瓶頸問題，實現(xiàn)產品質量追溯，降低質量成本
實時記錄并監(jiān)控生產工序和加工任務完成情況，人員工作效率、勞動生產率情況，設備利用情況，產品合格率、廢品率等情況，通過系統(tǒng)綜合統(tǒng)計信息查詢功能，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題并進行改善。
架構了完整的質量管理與追溯環(huán)節(jié)，控制訂單從原料采購、在途、生產環(huán)節(jié)、入庫、出庫等各個業(yè)務節(jié)點，可追溯汽車零部件的每一個環(huán)節(jié)，將產品的質量可視化、透明化，追蹤源頭，確定責任環(huán)節(jié)，幫助汽車零部件企業(yè)更快響應整車廠的要求、標準。
電子化、數(shù)據(jù)化的質量結果記錄，完善并替代現(xiàn)在由手工、紙質的質量臺賬模式；
條碼標簽貫穿整個零部件從原料采購到產成品整個環(huán)節(jié)的業(yè)務鏈條，使用條碼記錄質檢結果，系統(tǒng)可隨時追溯結果，提高工作效率；
構建完善的質量體系并全面貫穿到各個業(yè)務流程中，嚴格把控各環(huán)節(jié)的質量問題，以確保產品質量；
針對質量事故，數(shù)據(jù)化的業(yè)務環(huán)節(jié)，可追溯每個業(yè)務節(jié)點，進行質量分析，提出糾正預防措施并進行改進，最終達到產品質量改進的目的；
建立售后支持體系，及時響應整車廠的問題并提供響應支持，包括退換貨計劃、維修、召回、改進等。
TransInfo汽車零部件解決方案清晰地將汽車零部件企業(yè)，從銷售到研發(fā)，從采購到生產，從入庫到出庫等業(yè)務環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控，幫助汽車零部件企業(yè)獲取精細化成本信息，有效節(jié)省并控制經營成本，將更多的資金運用于產品研發(fā)及擴大經營等環(huán)節(jié)。
SAP汽車零部件ERP解決方案將成本細分為：材料成本、人工成本、制造費用及加工費用。成本計算方法采用分批兼分步法，并對于人工和費用的分攤提供靈活的設置，以適應各種復雜的狀況，對各個業(yè)務環(huán)節(jié)所產生的各項費用具備清晰的數(shù)據(jù)支持，使財務人員，從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準確的為管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平。
借助SAP ERP靈活的數(shù)據(jù)報表及商務分析套件，企業(yè)可實現(xiàn)對生產成本數(shù)據(jù)的可視化，借助報表，在成本分析及毛利分析層面，實現(xiàn)有效控制，實時獲取每項工作的投入及產出。
TransInfo汽車零部件ERP初步架構了WMS智能倉儲，通過與PDA、條碼槍、盤點機、各種運輸設備等設備的對接，實現(xiàn)精細化管理庫存，從而優(yōu)化采購流程，提升庫存準確率。
創(chuàng)新性集成條碼標簽與RFID技術，智能設備貫穿整個物流環(huán)節(jié)，將產品實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化管控；
建立立體貨架/立體貨柜等自動化設備應用場景，通過子母車系統(tǒng)、四向穿梭車技術、多層穿梭車技術、地面四向輕2重型AGV技術、貨到人揀選系統(tǒng)、WMS（倉庫管理系統(tǒng)）軟件、WCS（倉庫控制系統(tǒng)）系統(tǒng)等信息技術實現(xiàn)：“貨架+機器人=自動化倉儲物資系統(tǒng)的解決方案”。
結合SAP在工業(yè)4.0層面，面向智能制造、智慧車間的相關研究與業(yè)務實踐，TransInfo研發(fā)中心在基于SAP系統(tǒng)的基礎上，面向中小型制造企業(yè)，以可承受的成本，幫助中小制造型企業(yè)搭建輕智能制造應用場景，借助SAP Leonardo創(chuàng)新解決方案，橋接互聯(lián)多種自動化設備與數(shù)據(jù)中心。
SAP面向工業(yè)互聯(lián)網的解決方案：
全渠道解決方案（Hybris）/核心運營管理（S/4 HANA ERP）/敏捷研發(fā)管理（PLM）/智能制造解決方案（ME/MII）
SAP面向外部物聯(lián)網的解決方案：
SAP HANA云平臺/大數(shù)據(jù)預測分析/SAP Leonardo物聯(lián)網解決方案
SAP Leonardo與相關智能制造硬件設備的結合：西門子/松下/富士康/霍尼韋爾
TransInfo致力于為企業(yè)提供從設計到生產、從采購到倉儲、從銷售到財務的一體化企業(yè)數(shù)字化方案！
地區(qū)服務中心：上海 / 廣州 / 深圳 / 東莞 / 南京 / 蘇州 / 無錫 / 成都 / 北京 等全國重點城市
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