商務(wù)咨詢
嘉興邁特爾寶欣機(jī)械工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：NYC）是一家專注生產(chǎn)銷(xiāo)售沖壓及注塑模具導(dǎo)向件，汽車(chē)沖壓模具斜契機(jī)構(gòu)、自潤(rùn)滑軸承以及各種自潤(rùn)滑耐磨材料的專業(yè)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，NYC已成為亞太地區(qū)模具導(dǎo)向件及自潤(rùn)滑行業(yè)最主要的生產(chǎn)商之一, 產(chǎn)品80%以上輸往海外中高端市場(chǎng)，并與多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為了追求卓越和領(lǐng)先一步的企業(yè)理念，提升企業(yè)活力，NYC在高層的推動(dòng)下，決心通過(guò)借助信息化，攜手斯凱普斯及SAP Business One實(shí)現(xiàn)“智造”工廠。
目標(biāo)：
選擇SAP Business One之前，生產(chǎn)流程混亂，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確一直制約著NYC的進(jìn)一步擴(kuò)展，NYC希望：
實(shí)現(xiàn)高效且規(guī)范化的生產(chǎn)管理，采購(gòu)人員能按需采購(gòu)，控制好庫(kù)存，并且能獲取每個(gè)訂單的實(shí)際成本；
加強(qiáng)NYC內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的銜接，信息流通暢，提高效率，實(shí)現(xiàn)“智造”目標(biāo)；
為什么選擇SAP及合作伙伴：
良好的業(yè)務(wù)需求把握，也需要一個(gè)成熟可靠的產(chǎn)品及一個(gè)專業(yè)、高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行，因此，它必須具備：
SAP是全球領(lǐng)先的商業(yè)軟件提供商，它成熟的產(chǎn)品體系及近40年在制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累，給NYC的智造目標(biāo)注入強(qiáng)心劑；
斯凱普斯核心團(tuán)隊(duì)在制造領(lǐng)域的突出建樹(shù)及成熟的方案，能滿足且支持NYC不斷向前發(fā)展；
主要收益：
在斯凱普斯顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的努力下，NYC借助SAP Business One及生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，獲得如下收益：
規(guī)范了NYC的業(yè)務(wù)處理，加強(qiáng)了生產(chǎn)部、質(zhì)量部、倉(cāng)儲(chǔ)部之間的銜接，提升了NYC整體的管理效率；
按訂單做物料需求計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)合理按需采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算月末加權(quán)的物料成本；
有序的生產(chǎn)計(jì)劃管理，加強(qiáng)了生產(chǎn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品物料的控制，并且產(chǎn)品庫(kù)存在質(zhì)檢完成后就已入賬，及時(shí)體現(xiàn)產(chǎn)品庫(kù)存，加強(qiáng)產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)出管理。
