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標(biāo)題：ERP提前期是什么
什么是ERP提前期？ERP提前期是什么？
任一物料項目從完工日期算起倒推到開始日期這段生產(chǎn)周期，成為提前期。對整個滲出周期而言，提前期可分為設(shè)計提前期、采購提前期、加工提前提、裝配提前提等等，總計成為總提前期。
對加工裝配階段來講，提前分為五類時間。
① 排隊時間（queue time）:指一批零件在工作中心前等待上機(jī)器加工的時間。在加工件種類很多，各自的加工周期又有很大差別時，排隊時間（尤其是后續(xù)工序）往往很難避免。一般來說，大批生產(chǎn)，各工作中心的加工周期比較接近時（節(jié)拍均衡），排隊時間可以少些。換句話說，在面向庫存生產(chǎn)情況下，排隊時間。一般軟件把平均排隊時間作為工作中心文件的一個數(shù)據(jù)項，根據(jù)投入/產(chǎn)出分析隨時進(jìn)行維護(hù)。
② 準(zhǔn)備時間（ste-up time）:熟悉圖樣及技術(shù)條件，準(zhǔn)備工具及調(diào)整的還進(jìn)。為了使每個零件平均占用的準(zhǔn)備時間少些，往往希望有一定的加工批量，比如換一次工具至少連續(xù)生產(chǎn)一個班次?？梢酝ㄟ^成組加工、改進(jìn)工裝設(shè)計、采取并行準(zhǔn)備（即在一批工件尚未完成前，就開始準(zhǔn)備下批工件的工裝）等措施來減少準(zhǔn)備時間。
③ 加工時間（run time）：在工作中心加工或裝配的時間，同工作中心的效率、工裝設(shè)計、人員技術(shù)等級有關(guān)。它是一種可變提前期，即每批零件加工時間=零件數(shù)量X單個零件加工時間。
④ 等待時間（wait time）：加工完成后等待運往下道工序或存儲庫存的時間。等待往往是由于搬運設(shè)施調(diào)配不當(dāng)或下道工序能力不足造成的，也痛傳送批量有關(guān)。因此，一些軟件把等待時間合并到傳送時間中去。
⑤ 傳送時間（move time）：工序之間或工序到庫位之間的傳輸時間，若為外協(xié)工序則要包括的內(nèi)容更廣。同車間不止、搬運工具能力效率有關(guān)。
上述五類時間之和形成了加工件和生產(chǎn)周期。即從下達(dá)任務(wù)開始到加工完成為止的時間。中所占你，一個零件在機(jī)床上的時間，即上述準(zhǔn)備時間與加工時間之和，往往僅占生產(chǎn)周期的5%~10%，而90%以上的時間消耗在排隊、等待和傳送上。這樣劃分時間類別，有助于分析原因并采取措施以縮短生產(chǎn)周期。就管理而言，應(yīng)把重點放在壓縮這90%的無效時間上，如改善車間不止和物流，改進(jìn)計劃減少庫存積壓，合理確定節(jié)拍和批量等。通常將于加工件數(shù)有關(guān)的額提前期成為變動提前期，如加工時間；把于加工件數(shù)無關(guān)的提前期成為固定提前期和準(zhǔn)備時間。采購、加工、裝配提前期的綜合成為累計提前期。
在運用提前期概念時，應(yīng)當(dāng)看到它不是一個固定不變的數(shù)值。由于批量或能力的變化，或由于作業(yè)進(jìn)度安排上的問題，提前期往往也會變化。
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