如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,紡織企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)遇到各種瓶頸,究其主要原因便是運(yùn)營(yíng)成本高漲,而在紡織企業(yè)做成本管理,卻很難找到控制成本的地方,就如同生命體暗藏的疾病,久治不愈,揮之不去。

其實(shí),紡織企業(yè)是有多方面隱形成本的,本文就為大家介紹一下關(guān)于紡織企業(yè)的各種隱性成本。
制造流程成本
企業(yè)管理雜亂,太多都是因?yàn)榱鞒谭爆?。發(fā)展緩慢的企業(yè)都有這樣的通病,企業(yè)為此承擔(dān)著高成本,卻始終難以察覺(jué)。
科學(xué)合理的流程是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈,流程繁瑣的企業(yè),管理者就會(huì)失去對(duì)各項(xiàng)工作系統(tǒng)性的控制,造成許多工作半途而廢,甚至需要返工,從而束縛了企業(yè)前進(jìn)的步伐。
采購(gòu)成本
企業(yè)通常只會(huì)關(guān)注采購(gòu)的價(jià)格和數(shù)量,而常常忽略除此之外的其他因素。
例如公司在做一個(gè)新項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目組每天的運(yùn)營(yíng)成本為8萬(wàn)元,可在產(chǎn)品上市前夕,采購(gòu)部門為了采購(gòu)10萬(wàn)余元的包裝,竟耗費(fèi)了一周時(shí)間,理由是要找價(jià)格更低廉的供應(yīng)商以最大程度節(jié)約采購(gòu)成本,使得整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)因?yàn)橛馄跓o(wú)法和客戶簽約。
這種現(xiàn)象在企業(yè)中并不罕見(jiàn),一味的追求減少采購(gòu)的直接成本而忽略了同時(shí)并存的“隱形成本”,往往會(huì)適得其反。企業(yè)的采購(gòu)部門要站在整體經(jīng)營(yíng)的角度綜合權(quán)衡的各項(xiàng)指標(biāo),才能真正控制采購(gòu)的成本支出。
信用成本
這是一項(xiàng)關(guān)系到遠(yuǎn)期回報(bào)的成本。不少企業(yè)會(huì)采用拖欠供應(yīng)商貨款、拖欠員工薪資等方來(lái)短暫減輕企業(yè)流動(dòng)資金的壓力。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這樣做不僅會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)形象,也會(huì)面臨著被處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
溝通成本
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,溝通是必不可少的重要環(huán)節(jié)。然而溝通不利是很多企業(yè)存在的通病,在溝通過(guò)程中,同事之間往往會(huì)出現(xiàn)“理解失真”的現(xiàn)象,這大多是由于交流中詞不達(dá)意或答非所問(wèn)造成的。
溝通失誤往往會(huì)造成工序紊亂或無(wú)效,為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。因此,存在此方面問(wèn)題的企業(yè)可以開(kāi)展“溝通能力”方面的培訓(xùn),指導(dǎo)職工言簡(jiǎn)意賅的表達(dá)心中所想。
停滯資源成本
停滯資源可謂是最廣泛的“隱形成本”,例如閑置的設(shè)備,積壓的庫(kù)存,低利用率的崗位職業(yè)等,作為公司資產(chǎn)的一部分,企業(yè)會(huì)為此承擔(dān)著利息等隱形成本。企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)資源利用率,將每一項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值發(fā)揮到最大化。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本因素這么多,那紡織企業(yè)該如何節(jié)省成本?
要節(jié)省成本,就要知道錢怎么花的,都花在了哪里。那就需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可供分析。而如何獲取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)數(shù)據(jù),就需要一款集成的、一體化的,打破部門界限的系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)維護(hù)數(shù)據(jù)。
SAP紡織企業(yè)解決方案基于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在平臺(tái)上運(yùn)行,由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的因此產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本,如:制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、停滯資源成本等等,可以實(shí)時(shí)分?jǐn)偱c追溯,基于清晰的數(shù)據(jù)報(bào)表,分析成本產(chǎn)生的合理性,做有效的決策。

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時(shí)間:2019年7月10日15:00~16:00(周三)
研討會(huì)進(jìn)行方式:在線直播(限時(shí)免費(fèi))
報(bào)名即贈(zèng):
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研討會(huì)時(shí)間安排:

*研討會(huì)安排以當(dāng)日實(shí)際情況為準(zhǔn)
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