固定資產(chǎn)管理是價值管理和實物管理的有機結合。通過ERP系統(tǒng)的實施,可以實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的功能。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
紡織行業(yè)的ERP實施一直是業(yè)界的難題,實施的呼聲很高,但響應者寥寥。針對這一現(xiàn)象,本文從紡織行業(yè)的管理現(xiàn)狀入手,對制約紡織行業(yè)實施ERP的因素提出一些解決對策。
將產(chǎn)品的原材料、零配件、組合件予以拆解,并將各單項物料按物料代碼、品名、規(guī)格、單位用量、損耗等依制造流程的順序記錄下來,排列為一個清單,這就是物料清單,也就是我們所說的BOM。
ERP不僅是技術上的項目,更是管理上的革新,實施ERP,企業(yè)要經(jīng)歷從規(guī)劃到實施,從實施到完善的動態(tài)實施過程,所以說,紡織企業(yè)應該做好充足的準備,充分的認識到它的復雜性,從而使得能夠順利的成功實施,給企...
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