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ERP經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
ERP經(jīng)營(yíng)規(guī)劃管理是從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃開(kāi)始的，這個(gè)計(jì)劃層次通常稱為經(jīng)營(yíng)規(guī)劃（business plan）。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在這個(gè)層次上要確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)占有率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造和企業(yè)擴(kuò)充、職工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)、銷售收入和利潤(rùn)等，為企業(yè)的發(fā)展，特別是在財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益方面方面做出規(guī)劃。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃以貨幣單位表述，是企業(yè)的總體目標(biāo)，是各層計(jì)劃的依據(jù)。以后各個(gè)計(jì)劃層次，都是對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的進(jìn)一步細(xì)化，不能偏離經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)主持下會(huì)痛銷售、市場(chǎng)、工程技術(shù)、生產(chǎn)、物料和財(cái)務(wù)各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同制訂。執(zhí)行過(guò)程中如有新的情況，下層計(jì)劃只有反饋信息的義務(wù)，而無(wú)變更經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的權(quán)力，變更經(jīng)營(yíng)規(guī)劃只能是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。
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