工作時(shí)間
周一至周五 9:00-18:00
(12:00-13:30及法定假日除外)
指導(dǎo)車間執(zhí)行能力需求計(jì)劃要通過(guò)派工單來(lái)實(shí)現(xiàn)。派工單就是按優(yōu)先級(jí)順序推列的生產(chǎn)訂單一覽表。
ERP車間作業(yè)管理的工作內(nèi)容包括以下5個(gè)方面。
主生產(chǎn)計(jì)劃給出了最終產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的需求,經(jīng)過(guò)物料需求計(jì)劃按物料清單一展開得到零部件直到原材料的需求計(jì)劃,即對(duì)自制件的計(jì)劃生產(chǎn)訂單和對(duì)外購(gòu)件的計(jì)劃采購(gòu)訂單。然后,通過(guò)車同作業(yè)管理和采購(gòu)作業(yè)管理來(lái)執(zhí)行計(jì)...
不管計(jì)劃訂貨批量是采用哪一種力法確定的,在實(shí)際執(zhí)行時(shí),郁會(huì)由于某些因素而必須加以調(diào)整。這時(shí)主要考慮下列幾個(gè)因素:訂貨的上限和下限(或最大訂貨量和最小訂貨量)、報(bào)廢率、批量倍數(shù)。
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
CopyRight?2015 上海斯凱普斯信息技術(shù)有限公司 版權(quán)所有 滬ICP備13003643號(hào)-2
滬公網(wǎng)安備 31011502007860號(hào)
聲明:本站部分圖片、文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,我司致力于保護(hù)作者版權(quán),如有侵權(quán),請(qǐng)與我司聯(lián)系刪除。合規(guī)&道德舉報(bào)電話:021-68799001