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ERP主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象主生產(chǎn)計(jì)劃把生產(chǎn)規(guī)劃制訂的產(chǎn)品類(lèi)的生產(chǎn)率分解為每一種產(chǎn)品或“最終項(xiàng)目” 生產(chǎn)率。
我們知道ERP有5個(gè)計(jì)劃層次,即經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷(xiāo)售和生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃。
ERP主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的ERP計(jì)劃層次。粗略地說(shuō),ERP主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于“將要生產(chǎn)什么”的一種描述。它起著承上啟下、從宏觀計(jì)劃向微觀計(jì)劃過(guò)渡的作用。
ERP銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃的評(píng)估對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃的改變進(jìn)行有效的管理是MRP系統(tǒng)中最富挑戰(zhàn)性的和最困難的工作之一。
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